生産革新・現場改善とは

生産革新とは:生産活動の付加価値を生むプロセス全てにわたり革新(イノベーション)を行い、最高の効果を目指す活動。

最高効果:数値では中長期的な利益の拡大・最大化。

基本戦略手順

  1. 経営戦略・事業戦略との整合化を図る(必要に応じて事業強化の戦略提案)
  2. 利益目標、改善目標値を設定する
  3. 人と組織を育てる教育と仕組みをつくる:基本は自主改善力の養成、改善文化づくり
  4. 細分化した利益管理の仕組みをつくる 
  5. 現場を徹底的に改善する
  6. 管理の仕組みを改善する
  7. 定期的な実績評価を行い更に改善計画を進める。
  8. 経営・生産システムとして定着させる(ICTシステム化、ISOシステム等との一体化)
山梨県青年工業会様とトヨタ産業技術記念館見学(トヨタ生産方式研修指導)
写真:山梨県青年工業会様とトヨタ産業技術記念館見学(トヨタ生産方式研修指導)
最前列から3人目が弊社秋山代表