生産性向上を目指して、的確診断により工場の改善点を明らかにします。
1所要時間
約3時間～6時間
2コンサルタント
技術士(経営工学)・中小企業診断士（工業）等の国家資格保持者で、改善活動に精通した経験豊富なコンサルタント。
（※技術士（経営工学）は工場管理・生産管理コンサルタントの唯一の国家資格です。）
3診断内容・方法
下記の項目について、現場診断を行い、採点することにより改善点を明らかにします。診断結果は図示したわかりやすい報告書でご提出します。
- 生産戦略（製品・技術・人材・設備）
- ５Ｓ （整理・整頓・清掃・清潔・躾）
- 工場レイアウト（設備レイアウトとライン編成）
- 作業の効率性 （作業のムダとり・標準化）
- モノの流し方 （工程管理・現品管理・物流管理）
- 品質管理 （品質基準・工程品質）
4費用
商工会等へ、指名付きで申し込みいただくと、無料で専門家派遣可能です。
貴社負担の場合、現地診断（半日）＋報告書作成・報告会で約5〜7万円となります。
5問合せ・申し込み方法
問合せ･申込み画面より連絡先等入力していただければ、弊社よりご連絡の上、質問に対するご回答、実施要領等をご説明いたします。
