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５Ｓ改善・目でみる管理とは

５Ｓ（整理･整頓･清掃･清潔・躾）活動を、企業競争力向上の基本活動と位置づけ、プロセス全てにわたり５Ｓ革新（イノベーション）を行い、最高の効果を目指す活動。

生産革新・現場改善支援メニュー

１．５Ｓ入門コース

期間３ヶ月　全６回

２．５Ｓシステム構築コース

期間半年～１年コース　１～2回/月

Ⅰ　改善チームの結成、改善手法の教育

Ⅱ　組み立て作業場の５Ｓ改善例

１．改善前：作業台の上

２．整理整頓の指導

３．改善後（作業台の上）

Ⅲ　倉庫の５Ｓ、台車の定置化

Ⅳ　工具の整理整頓

１．改善前：作業台の下は工具の山

２－１．改善後：工具の整理整頓

２－２．改善後：測定器の整理整頓

Ⅴ　目で見る管理の推進