生産革新・現場改善とは
生産活動、すなわち付加価値を生むプロセス全てにわたり革新(イノベーション)を行い、最高の効果を目指す活動。最高効果:数値では中長期的な利益の拡大・最大化。
利益目標設定
生産革新は単なる技術改善の活動ではない。弊社は、必ず利益目標値を設定して生産革新に取り組みます。
生産革新・現場改善支援メニュー
1.現場改善入門コース:5Sとムダとり
期間3ヶ月 全6回
2.生産革新コース:管理と現場の一体的改善による利益創出
期間半年~2年コース 1~2回/月
Ⅰ 改善チームの結成、改善手法の教育
Ⅱ 組み立て作業の改善支援
Ⅲ 現場改善支援(機械作業の改善)
Ⅳ セル生産方式の構築
Ⅴ 工場内物流の改善
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