５Ｓ改善・目でみる管理とは
５Ｓ（整理･整頓･清掃･清潔・躾）活動を、企業競争力向上の基本活動と位置づけ、プロセス全てにわたり５Ｓ革新（イノベーション）を行い、最高の効果を目指す活動。
生産革新・現場改善支援メニュー
- 5S入門コース:期間3ヶ月 全6回
- 5Sシステム構築コース:期間半年～1年コース 1〜2回/月
改善チームの結成、改善手法の教育
組み立て作業場の５Ｓ改善例
倉庫の５Ｓ、台車の定置化
工具の整理整頓
目で見る管理の推進
